To hear and to be heard. 20260122:最近輸入中 ➸ 常識、去你家蹭飯、中國經濟

照片:2012/1/12 春節時回家拍的,八仙有兩仙不見了,重點是這組酒超級厲害(我不喝酒啦,但我沾兩口就知道厲害了,記憶深刻)。
近期工作上要和一些新認識的人往來,開了幾次會,想了想,直接和朋友說你現在安排那位A做為以後的負責人,我覺得不合適,但我還是會先和他一起工作,你再觀察一下。
朋友也沒有覺得A是最合適的人選,但因為手邊就這些可用,然後解釋A之前的主管也不是很會帶人,想要再給A重整旗鼓的時間,先試試看。
我的經驗裡,通常只有把「一開始以為可用但其實不能用」的看錯,但幾乎沒有「一開始就知道不可用但後來才發現超級好用」的情況發生。我想每個當過主管的人都會有自己累積的經驗值,也許你就是老是被鬼遮眼,又或者你是天選之眼從未失手。然後又都是一些小細節,例如你也做了一陣子怎麼連這個都不去了解,或者是跨部門開會的時候我就很快的感應到他想要閃事。這些真的都是累積起來的感應,總之啊,就讓時間來印證了。
最近想到了新題目所以又在歡樂的 Vibe Coding,覺得沒有看書看影集好乾歐,我好想看 The Pitt 啊啊啊啊......看看過年時能不能來追起來~
【文章】Common sense is dead
250 年前的今天,湯瑪斯·潘恩在費城發表了一本 47 頁的小冊子。他是一位破產、離婚兩次的英國移民,來美國不到一年。在十二個月內,估計有 20%的殖民者擁有一本。那些花了十年時間討論如何與英國談判的人,突然問出了完全不同的問題: 我們為什麼會有一位國王?
無意間看到這篇很喜歡,主要想的大概是兩件事。
- 要回到第一性原理真的很難,更有可能是誤以為自己已經回到第一性原理了。很會問問題和能夠找出最初的問題所在是不同的事,都需要鍛鍊。
- 我已經太習慣系統性思考,很快都能順出一個框架與脈絡,但有時候這會局限了可能性。作者的這個提醒我很喜歡:
第一原則思維不是一次得出「正確」答案並永遠捍衛它。這是一種練習。你一直問。你在複習。你會注意到證據何時轉變。確定性往往代表你已經停止思考。
(引文均為AI翻譯)(以後這種還需要標注說明嗎?XD)
【影片】這集運氣太好!千萬豪宅蹭飯!500萬拿來做公益?超強斜槓牧師?令人羨慕の夫妻生活!
非常神奇的,我吃飯時開始配起羅時豐的YT頻道,然後都是「去你家蹭飯」這個系列。大概的概念他會去市場找人,然後問對方可不可以去他家蹭個飯。形形色色的素人,每一家人每種不同的故事。他本身親和力很強,素人們因為也是和他一起長大的(?)所以也都很自然地和他講起一些真情流露的故事。團隊好像都是羅時豐的親戚後輩,但我喜歡他們對這些素人都有真誠的好奇,例如遇到了護理師會很認真的問醫護比的狀況,遇到開公車的司機也會詢問當年的工作情形,不會只是為了節目效果弄一些笑點。
更特別的是我不確定觀眾的留言製作單位有沒有很嚴格的把關(就是把那些不好看的留言就都隱藏了),每次看到很動人的故事時,下面的YT留言也都非常的真摯好看,無論是大家一起鼓勵或大家一起安慰主角,真的是滿滿的溫暖。而例如我挑的這一集吧,剪輯把超過一半的時間都留給了主角大哥大嫂分享他們的人生經驗與想法,吃飯根本不是重點啊,而重點是這些素人的聊天真的很能感動人。
必須說這些老藝人真的很強,而他們累積的陰德值也真的是很難超越的,畢竟誰沒事會讓你進他家啦~~~
【Podcast】
有時候片段的訊息看多了,好像都需要有一個完整一點的脈絡來重新梳理一下。這集可以複習一下中國經濟的近況。然後這個系列雖然都有YOUTUBE版本,但Podcast的版本都才是完整版,推薦聽這裡~
【聽歌】
【如果只有你聽見】
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推薦使用的筆記軟體:Heptabase ,點選後立刻試用。
經過許多嘗試後最適合個人學習記錄的工具。
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